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브랜드44

기업의 철학, 업사이드 전략, 조직 의사결정 기업은 '캐시 카우(cash cow)'만 확실하면 다 잘 풀릴 것 같지만, 비전이 없는 기업은 오래가지 못합니다. 비전 세우기는 CEO의 몫입니다. 비전만큼 중요한 것이 기업의 핵심가치(core values)입니다. 핵심가치는 비전을 어떻게 달성하겠느냐는 것인데, 기업가의 철학이 담겨 있습니다. 조직이 커질수록 그 비전과 가치를 공유해야 집안 싸움이 나지 않습니다.http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2010/09/17/2010091701537.html 위기 상황에서도 남이 보지 못한 기회를 포착, 새로운 전략과 고객 서비스, 상품을 앞세워 한 단계 도약하는 기업들이 있다. 이들의 공통점은 위기를 새로운 성장의 기회로 만드는 '업사이드(upside) 전략'을 썼다는 것.. 2012. 6. 27.
시기별 이슈화 실행 전략 사실상 본 카테고리(브랜드, 전략, 홍보)가 개인적으로 공부하며 관련 내용들을 정리하는 차원에서 글을 적다보니, 내용의 전후 맥락이 매끄럽지 않게 작성이 될 수도 있습니다. 하지만, 브랜드에 관해서, 전략에 관해서 관심이 있으신분들이라면 대충~ 감은 오실거라 봅니다. (전 아직 갈길이 멀어서, 이렇게 반복 학습을 하고 있는지도~ㅎㅎ) [영화 괴물, 시기별 이슈화 실행 전략] 1. 인지도 형성 크랭크 인/업, 헐리우드 특수효과팀 합류, 티저 포스터 공개, 티저 예고편 2. 신뢰감 유도 칸 공식 초청 기자회, 칸 호평 대서특필, 해외언론 호평(타임, 르 몽드), 최고가 해외수출 3. 호기심 유발 메이킹 필름 공개, 본 포스터 공개, 제작 발표회, 예고편 공개 4. 입소문 유발 기자 시사회 기립박수, 일반 시.. 2012. 6. 24.
레드망고 사례에서 보는 런칭전략 런칭전략 : 새로운 시장의 진출 vs 기존시장 침투 (2003년) 마켓 리더가 있다하더라도, 니치마켓을 창출하여 선도자가 되며 고객의 기억속에 먼저 들어가는 것. 새로운 시장에 선도자가 되기 위해 레드망고의 사례에서는 3가지 마케팅 전략을 선택 1. 시식 요거트 아이스크림에 대한 인지도가 없는 소비자들에게 소수의 욕구를 끌어들여 자발적 홍보 전도사가 될 수 있도록 함 2. 교육 건강을 레드망고 제품을 통해 얻을 수 있다는 것을 시식 행사 시 구두로 교육,인터넷 매체를 통해 급속도로 전파 3. 매장 및 브랜드 노출 프랜차이징 시스템 활용, 전략적으로 중요한 상위 100개의 상권에 매장 오픈, 매체 홍보 없이 주요 고객층에게 브랜드 노출, 강력한 브랜드 인지도 형성, 당시 인기를 끈 블로그나 싸이월드 활용하.. 2012. 6. 22.
브랜드의 성공 DNA 기업의 대표가 브랜드에 대한 애정과 열정이 없이는 절대로 성공할 수 없을거라 본다. 브랜드도 브랜드 DNA가 하나하나 모여 완전한 모습을 형성한다. 일반적이진 않으나, 대략 다음과 같은 내용으로 DNA를 추출해낼 수 있지 않을까? - 브랜드 네임- 로고, 슬로건- 제품- 매장 및 인테리어(온라인상에선, 서비스 사이트 정도?)- 가격- 홍보- 문화 2012. 6. 21.