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자기계발545

부하를 키워내는 리더와 리더십 부하를 키워내는 리더와 리더십직장생활하는 동안에는 훌륭한 리더십을 발휘할 수 있는 리더로 성장해야만 한다. 또한, 함께 일하는 부하직원의 성장도 이끌어 낼 수 있어야 한다. 그리고 중요한 업무의 실적도 함께 만들어내야만 한다. 리더십은 없다. 탁월한 리더만이 있을 뿐이다.복잡한 조직을 이끌면서 안팎의 여러 문제들을 해결해야 하고, 또 수많은 경쟁자들을 이겨야 하며 궁극적으로는 이윤을 창출하여 회사를 발전시켜야 하기 때문에 사장만큼 힘든 자리도 없을 것이다. 사장에게 요구되는 능력은 사실 한 두 가지가 아니다. 지휘통솔력은 물론 지식을 기반으로 한 판단력도 정확해야 하고, 과감히 결단할 수 있는 용맹도 필요하다. 무엇보다도 중요한 것은 시대의 흐름을 읽어 내고 기업의 미래에 대한 비전을 제시할 수 있는 선.. 2018. 6. 7.
리더와 리더십 리더와 리더십직장생활에서나 사회 생활에서나 나의 가치를 높이기 위한 리더십에 대해 배울 수 있다. 어느 위치에 있든간에 리더가 되고 싶다면? 리더십은 필수다. 어떤 관점에서 접근해야할지 도움을 주는 내용이니 참고하자. 리더의 첫째 조건은 커뮤니케이션이다기업조직의 특성상 회사 내부에서 상사와 부하의 관계는 갈등이 생길 수밖에 없고 성자가 아닌 이상 시간이 지나다 보면 서로 간에 불만이 싹틀 수밖에 없다. 제대로 인간관계가 이루어지지 않는 경우가 다반사인 것이다. 예를 들어, 부하가 무능하여 업무를 추진하는 데 있어서 별로 도움이 되지 못하면 상사는 부하를 내심 원망하게 되며 좀더 의욕적이었으면 하고 부하의 변화를 바라게 된다. 이런 이야기를 부하에게 하면 부하는 상사가 잔소리만 하고 무엇이든 부하에게 책임.. 2018. 6. 5.
자기계발 직장생활에서 오는 갈등 조절의 5가지 방안 자기계발 직장생활에서 오는 갈등 조절의 5가지 방안감정으로 해결에 임하라갈등 해결의 최대의 걸림돌은 질투·분노·불신·공포 등의 부정적 감정이다. 사람이 이러한 감정에 지배되면, 공포에 휩싸여 옴짝달싹 못하거나 분노를 폭발시키는 따위의 감정을 표출한다. 하지만, 대개의 경우 이러한 감정은 내면 깊숙이 숨겨둔 채 비방행위나 침묵시위 등 다양한 인신 파괴 공작을 전개해 나간다. 무엇보다 중요한 것은 내면의 감정을 거침없이 끄집어내어 다스릴 줄 알아야 한다는 점이다. 누군가, 어떤 일에 대해 반감이 생기면 어떤 반응이 일어나는지 주목해야 한다. 뭔가 잘못되었기 때문에, 외부로 행동이 표출된다. 즉각적인 반응의 원인에 대해 자신에게 직접 되물어 보라. 자신의 감정을 객관적으로 평가했다면, 타인에 대한 감정 분석도.. 2018. 6. 4.
나를 괴롭히는 현대판 뱀파이어 유형 5가지 나를 괴롭히는 현대판 뱀파이어 유형 5가지세상을 살다보면 대하기가 매우 힘든 사람도 있고 편한 사람도 있다. 저 사람은 신경질적인 사람이야. 그 친구는 너무 잘난 척 하지. 등 사람들은 다른 사람이 보여주는 모습 속에서 그 사람에 대한 평가를 한다. 이 책(나를 괴롭히는 뱀파이어 물리치기)에서 저자는 이런 사람들의 주요 유형을 5가지로 규정짓고 그들을 다루는 방법을 언급하고 있다. 이러한 유형들은 학교, 가정, 직장 등 어디에나 존재한다. 저자는 피만 빨아먹지 않을 뿐이지 그런 유형들은 사람을 피곤하게 하고 스트레스를 주면서 생체 에너지를 고갈시키는 현대판 뱀파이어로 규정 짓는다. 같이 사랑해서 결혼을 하고 같은 침대를 쓰는 부인 중에서도 뱀파이어가 있다는 저자의 주장은 어떻게 보면 끔찍하기까지 하다. .. 2018. 6. 2.