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리더18

인간관계(대인관계) 중심의 직장생활 문화 인간관계(대인관계) 중심의 직장생활 문화 인간 관계 중심의 직장 문화를 효과적으로 수행하려면 5 가지 기술이 필수적입니다. 관리자는 방대한 기술을 갖추어야하지만, 특히 이 다섯 가지 기술은 성공적인 인간 관계에 필수적입니다. 1. 커뮤니케이션 열린 커뮤니케이션 라인은 모든 직장에 필수적이지만, 이는 특히 인간 관계 관리를 수행하는 리더에게 중요합니다. 효과적인 의사 소통은 모든 직원이 같은 페이지에 있을뿐만 아니라 자신의 업무에서 동기부여와 가치를 느끼도록하는데 도움이됩니다. 이것은 대면 대화뿐만 아니라 이메일 및 소셜미디어와 같은 서면 커뮤니케이션을 의미합니다. 리더는 고객 기반에 비해 고위 경영진에 대한 단어 선택 및 형식을 수정하는 등 다양한 상황에 맞게 언어를 조정할 수 있어야합니다. 유용한 의사.. 2020. 11. 25.
곱씹어 볼수록 좋은 리더십 관련 짧고좋은글귀 곱씹어 볼수록 좋은 리더십 관련 짧고좋은글귀 진정한 리더는 홀로 설 수있는 자신감, 어려운 결정을 내릴 수있는 용기, 다른 사람의 요구에 귀를 기울이는 연민을 가지고 있습니다. 그는 리더가되기 위해 출발 한 것이 아니라 그의 행동의 평등과 의도의 무결성으로 하나가됩니다.- 더글러스 맥아더 리더십의 도전은 강해지지만 무례하지는 않습니다. 친절하지만 약하지는 않습니다. 대담하지만 괴롭히지 마십시오. 사려 깊지 만 게으르지 마십시오. 겸손하지만 소심하지 마십시오. 자랑 스럽지만 거만하지 마십시오. 유머는 있지만 어리석은 것은 없습니다.- 짐 론 훌륭한 리더는 사람들이 리더에 대한 자신감을 갖게하고, 훌륭한 리더는 사람들이 자신에 대한 자신감을 갖도록 영감을줍니다.- 엘레노어 루즈 벨트 리더는 팔로워를 만드는 .. 2020. 10. 3.
직장생활 힘든경우 멍청한 상사와 일할때 직장생활 힘든경우 멍청한 상사와 일할때 리더와 부하의 관계멍청한 상사 밑에서 일하는 똑똑한 사원이라는 역기능이 단기적으로 볼 때에는 회사를 존속시킬 만한 가치가 있기 때문에 조직은 이러한 역기능적 관계를 고무시킨다는 것이다. 그러한 정책이 작동하는 한, 부하 직원을 악용하는 우매한 상사를 위해 똑똑한 사원이 계속해서 일할 수밖에 없다. 다시 말해 이것은 조직이 선호하는 방법이라는 말이다. 그러나 현명한 사원이 이런 환경에 오래 있으면 있을수록 그들의 현실 인식은 더욱 왜곡된다. 그리고 결국에는 회사 정책을 수용하게 된다. 똑똑한 사원마저 우매함에 빠지기 시작하면 시간이 지남에 따라 불협화음이 사라지므로 경영상으로는 좋아보일 수 있다. 그러나 이것이 어디 제대로 운영되는 회사인가. 이는 지극히 평범한 사람.. 2018. 7. 23.
부하를 키워내는 리더와 리더십 부하를 키워내는 리더와 리더십직장생활하는 동안에는 훌륭한 리더십을 발휘할 수 있는 리더로 성장해야만 한다. 또한, 함께 일하는 부하직원의 성장도 이끌어 낼 수 있어야 한다. 그리고 중요한 업무의 실적도 함께 만들어내야만 한다. 리더십은 없다. 탁월한 리더만이 있을 뿐이다.복잡한 조직을 이끌면서 안팎의 여러 문제들을 해결해야 하고, 또 수많은 경쟁자들을 이겨야 하며 궁극적으로는 이윤을 창출하여 회사를 발전시켜야 하기 때문에 사장만큼 힘든 자리도 없을 것이다. 사장에게 요구되는 능력은 사실 한 두 가지가 아니다. 지휘통솔력은 물론 지식을 기반으로 한 판단력도 정확해야 하고, 과감히 결단할 수 있는 용맹도 필요하다. 무엇보다도 중요한 것은 시대의 흐름을 읽어 내고 기업의 미래에 대한 비전을 제시할 수 있는 선.. 2018. 6. 7.