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'전통＋창조' 전략, 위기 딛고 도약한 명품 발렌시아가

http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2014/09/05/2014090501949.html

"어떤 기업이라도 오랜 세월 경영을 하면서 몇 번쯤은 위기를 맞게 되는데,

그 위기를 혁신으로 이끄는 것이 새로운 인재 영입"

샤넬·포르셰·IBM… 끊임없이 변화 추구하지만 결코 '자기다움' 잃지 않아

http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2014/09/05/2014090501941.html

"브랜드도 마찬가지다. 좋은 브랜드를 보면 가치관이 뚜렷한 사람을 대하는 기분이 든다. 

아무리 품질이 뛰어나도 자기만의 컬러가 없으면 금세 잊히기 쉽다.

장수 브랜드들의 공통점은 제품이 끊임없이 변화한 듯 보이지만, 

결코 본질은 달라지지 않는다는 점이다."

'왜'를 알아야 진심으로 움직인다

http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2014/08/22/2014082201838.html

"'왜'를 지속적으로 유지시키는 좋은 방법 가운데 하나는 조직원들에게 기업의 역사와 

전통을 계속 상기시켜 주는 겁니다. '왜'를 계속 유지하는 또 다른 좋은 방법으로는 

훌륭한 리더를 가지는 겁니다. 훌륭한 리더는 기업의 과거와 현재를 연결할 수 있는 사람입니다.