2008/07/15 08:53
신입사원들의 경우 부서의 사수(상사)에게서 일을 배워나가는데, 이때에 중요한것이 바로 사수(상사)가 지시한 업무를 처리하고 진행함에 있어서 항상 적당한 시간에 '보고'를 하는 피드백이 중요한것입니다.
사수(상사)가 지시한 업무에 대해서 진행중 아무런 보고가 없다면, 사수(상사)는 이에 대해서 업무의 진행이 어떻게 되어가고 있는지 알수없게 되다보니 전체 프로젝트등의 일정이 차질이 생길수도 있기 때문에 보고가 상당히 중요한 요소가 되는것입니다.
또한 중간중간 '보고'를 함에 따라 일을 배우는 부분에 있어서도 훨씬 더 짧은시간에 노하우를 터득할 수도 있을것입니다. 주어진 업무를 중간에 보고한번없이 한번에 일괄처리한 다음 사수(상사)에게 보고를 했을경우... 깔끔하게 처리가 된 업무일 경우라면 상관없겠지만, 대부분의 경우엔 단한번의 업무보고로 인해 마무리 되어지는 경우는 왠만해선 잘없다보니...
일처리가 원활하지 않더라도 중간중간 보고를 통해 사수(상사)로부터 적절한 피드백을 받으면서 진행하는것이 전체적인 업무의 원활한 흐름과 동시에 일처리 속도 또한 빨라짐을 경험하실 수 있을겁니다.
'보고'를 하는 적절한 타이밍은 주어진 업무의 성격에 따라 상황에 따라 조금씩 달라질 수 있습니다만, 기본적으로 사수(상사)가 내게 던져준 그 업무의 주요 현안이 무엇인지? 어떤부분이 제일 중요한것인지등에 대한 주어진 업무에 대한 분석부터 하는것이 중요할것입니다.
비단 신입사원에게만 해당하는 부분은 아닐것입니다. 경력자도 예외일수는 없을테니까요. 다만 경력자는 어떤형태로 일을 처리하고 보고해야하는지에 대한 전체적인 흐름이랄까요? 경험을 통해 몸으로 체험한것들일테니 좀더 시간을 단축한다던지에 대한 장점등이 있을테니까요.
'보고'를 통해 업무처리능력을 키울 수 있으며, 시간을 단축할 수 있습니다.
또한 사수(상사)와의 커뮤니케이션이 좀더 원활해질 수 도 있습니다.
업무를 처리하고 진행함에 있어서 항상 '보고'를 하는 피드백이 중요한것입니다.
지금 맡고있는 업무나 프로젝트가 있으시다면, 해당 사수(상사)에게 '보고'를 적절한 타이밍에 하는것도 이쁨받고 사랑받는 처세술이 되지 않을까 싶어요. ^^
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