socialstory

Sunny21

1. 에 대한 아이디어

> 써니의 음악공간을 구독한다.

2. 에 대한 아이디어

> 직원들에게 써니의 음악공간 구독을 권유한다.



......응?

• 권대리 2008/04/15 13:21 댓글주소 | 수정 | 삭제

  감성충만을 위한 방법으로 좋을것 같네요..^^

Sunny21

아무래도 음악 사이트를 운영하는 회사니만큼
매달 나오는 신보 중에서 얼마나 팔릴지 직원마다
예상을 하고 가장 근접한 직원에게 선물이나 특혜를 준다던가
하는 그런 것도 좋을 것 같네요 :D

• 권대리 2008/04/15 13:22 댓글주소 | 수정 | 삭제

  그러기엔 직원들 개개인마다 일에 치여서 허우적 거리고 있는 시점에선 정말 마음만 앞서고 마네요..ㅠㅠ
  
  그래도 한번쯤 시도해보면 좋을것 같네요.. :)

J준

사실은 약간 순서가 달라야할 것 같습니다. 원인과 결과가 있으니깐요.

1. 직원에게 다른 회사보다 나은 연봉을 준다.
2. 좋은 직원들이 모인다.
3. 좋은 직원들에게 더 많은 일을 주고 더 많은 연봉을 준다.
4. 좋은 직원들은 더 많은 연봉을 위해 더 열심히 일한다.
5. 회사는 직원들에게 좋은 복지를 성과급으로 준다.
6. 직원은 더 좋은 복지를 얻기 위해 더 좋은 성과를 낸다.
7. 회사는 더 좋은 성과를 위해 융화되지 않는 직원에게 불을 지른다(Fire)
8. 직원은 불나지 않기 위해 융화되도록 노력한다.
9. 회사는 융화가 잘 되는 좋은 직원만이 남는다.
10. 융화가 잘되는 좋은 직원은 더 좋은 성과를 낸다.

네..돈인겁니다. ㅠ,.ㅠ 초기에 좋은 조건을 주면 신바람나는 회사는 절로 됩니다. 그 이후에 성취감이니 노력한 후의 기쁨이니 그런 것들이 있습니다.
웃기는 것은 많은 사람들이 돈으로 자신의 가치가 인정받는 것을 싫어한다는 겁니다. 물질적인 인간처럼 비친다나 어쩐다나...직장인은 프로입니다. 프로는 자신의 가치의 기준이 자신의 연봉이라는 것을 알아야합니다.

단지 위의 글은 회사와 직원의 의미를 단적으로 설명한 것이고...마음맞는 사람끼리 모여서 좋은 결과를 성취한 후의 성공은 별개의 이야기입니다.

• 권대리 2008/04/15 13:26 댓글주소 | 수정 | 삭제

  J준님 말씀이 맞습니다.
  직장에 모여있는 동료들 모두들 프로페셔널을 추구하는것일테니, 가장 쉽게 평가할 수 있는게 결국은 돈.. 연봉이더군요..// 말씀하신것 처럼 일반적인 이미지가 돈으로 자신의 가치를 매긴다는거에 부정적 견해들이 많더군요~
  
  하지만 현실이니까.. 자신의 가치와 평가는 연봉으로 말하는게 맞는것 같습니다.
  
  아~~ J준님 언제 한국에 오시렵니까?
  미천한 소생에게 조직생활의 다양한 노하우를 알려주시옵소서..
  
  삼겹살에 소주...
  막창에 소주...
  등등... 책임지겠나이다~ㅎㅎ
  
  ^---^

• miaholic 2008/04/15 20:50 댓글주소 | 수정 | 삭제

  맞는 말씀이신데,
  일의 '가치'도 무척 중요한 것 같아요.
  
  저희 동료들(과 저를 포함) .
  모두 높은 보수를 받지 않지만,
  가끔 밤샘도 불사르고 주일도 일할때가 종종있거든요.
  그 일을 하면서 느끼게 되는, 또 가지게 되는
  가치과 명예라는게 있잖아요 -
  
  그만큼 그 회사의 존재목적이나 운영투명성이
  명확하고, 순결(?)해야겠...~
  
  :P
  
  그렇지만 생각해보니까 일반적으로 결국 돈인것도 같네요 -
  저희는 복지계열재단이거든요.

• 권대리 2008/04/15 20:54 댓글주소 | 수정 | 삭제

  우선순위를 굳이 매겨보자면,
  가치보다는 금전적인...
  연봉이 우선이 될수 밖에는 없더군요..
  
  다만, 거기에다가 일의 '가치'까지 더해진다면 참 좋을텐데, 그 밸런스를 맞춰가기가 정말 쉽지않더라구요~

달룡이네집

직원과 회사(사장)의 관계는 복잡 미묘하죠.ㅎㅎ

커뮤니케이션이라고 볼수 있는데, 제일 좋은 것은 서로를 이해해주고 아껴주는 노력이 필요하지 않나 싶습니다..너무나 교과서 적인 말이긴 하지만, 직장생활 몇년해보니 이런 부분이 너무 아쉽더군요.

구체적인 것으로는 연봉, 인간적인 냄새, 직원의 자세, 회사의 역할등 모두 다 중요하겠죠.

직원 -> 업무 완수는 물론 새로운 것에 대한 도전에 게을리 하지 않는다.
회사 -> 직원들에 대한 도전을 힘껏 밀어주고, 인간적인 관계를 유지하게 해주고, 돈(지출, 추가 근무, 연봉,등)에 대해서 고민하지 않게 해준다.등이 아닐까 합니다.

• 권대리 2008/04/16 08:08 댓글주소 | 수정 | 삭제

  이 모든것들을 알면서도 못하는것과,
  몰라서 못하는것은...
  
  정말 큰 차이가 나겠죠..
  모든면에서~ 휴~~

문향

재택근무 강추!

• 권대리 2008/04/16 08:09 댓글주소 | 수정 | 삭제

  ^^
  특정 직군이나, 특정 업무를 진행하는거라면
  재택근무도 가능하겠지요~
  
  하지만 일반적인 기업에서 재택근무는..
  추천하기가 좀 어려운듯 싶네요..ㅎㅎ

콜드레인

가장 중요한건 단합이 아닐까 싶습니다.
이건 제가 나중에 회사에서 리더의 자리에 올라가면 써보려는 방법인데...
가끔씩 시간을 내서 후임자들과 돌아가면서 1:1로 이야기하는 시간을 가지면
좋지 않을까 싶습니다.

• 권대리 2008/04/16 19:51 댓글주소 | 수정 | 삭제

  ^^
  좋은방법이기도 하지요~
  
  그러나 1:1의 대화로 그치기만 하면
  아무 의미가 없는것이라서...
  
  반드시 그에 따른 후속조치가 마련되어져야만이
  의미가 있지 않나 생각되네요~